近日，公司領導組織管理層就疫情期間召開工作總結會，會上明確指出雖然疫情已進入“第四階段”防控時期，但是在屬疫情期間保安員對出入客戶單位人員的身份、證件和所攜帶的物品進行檢查、登記，防止人、財、物損失，控制外部無關人員進入工作區；對進出車輛、物資進行檢查，防止外部將未經客戶單位允許的易燃易爆等危險物品運入單位內部，以及確保內部設施、人員的安全;防止偷、盜及其他物資流失現象的發生；疏通車輛，清理無關人員，保證大門暢通有序，避免車輛堵塞，搶進搶出，導致秩序混亂，發生事故等工作時，都取得卓越的成效。
在執行任務時，對聚集在執勤場所的內部職工和外來辦事人員，要在問明來意、查驗證件、進行登記(指外來辦事人員)之后，迅速與生產、業務等部門聯系，或告知有關人員前來接待處理；對臨近大門的售貨攤位或臨時聚集的人群，要加以說服疏導，動員他們離開大門附近，以保證大門執勤區暢通有序。發現可疑的人和事，須及時報告客戶單位領導，并及時與公安機關聯系，并主動做好配合工作。執勤的保安員應將所發現的客戶單位在安全防范方面的隱患漏洞，及時通報該單位，建議并協助采取有效措施，盡快消除隱患、堵塞漏洞。
對各轄區保安要求進一步提高服務質量，圍繞“七防、六要、四勤”的宗旨開展工作。
“七防”
防討薪、防滋事、防過激、防病亡、防聚集(5人以涉黑)、防圍觀、防炒作。
“七要”
一要嚴把“進人關”，針對保安行業用工緊張，保安隊伍人員流動性大的突出問題，加緊組織保安員資格考試工作，各類信息要及時、完整地錄入到保安管理信息系統并做到數據及時更新，對于新錄用的保安員必須在24小時內錄入系統，對于不適合從事保安員職業的人員要妥善處理。
二要關注保安員的思想動態，注意觀察發現情緒不穩定人員，認真落實“一室一日”工作制度，加強與保安員的思想交流，做好思想疏導和矛盾化解工作，使保安員以良好的狀態投入到保安工作中。
三要組織開展保安員應急處突演練，重要單位和場所保安員要熟悉方案、任務和崗位，提高履職和處置突發事件的能力，在執勤中碰到各種突發事件，要冷靜沉著，靈活處理。
四要保障保安員的合法權益，杜絕拖欠工資、加班費、扣押身份證等問題，防止由此產生矛盾引發不安定事端。
五要落實各項規章制度，在執行門衛制度時，要及時做好制度的宣傳解釋工作，爭取絕大多數職工的理解和支持，始終堅持領導和群眾、干部和職工一律平等，違反了門衛制度，都要一視同仁，按章辦事。保安員自己更要模范帶頭遵守制度，不準將親朋好友帶入，更不得帶領他人進入機要部位，不得徇私情使物資無證出入，不得向他人泄露客戶單位的涉秘事項，如要害部位、重要設備、安全設施、保安方案等，更不得包庇放縱犯罪嫌疑人或同犯罪嫌疑人互相勾結，共同犯罪。同時要加強保安員工作以外時間的教育和管理，確保保安隊伍不發生違法違紀問題和重大安全事故。公司督察要充分發揮糾察隊的作用，深入一線執勤點檢查，檢查要有記錄，對發現問題要及時糾正，確保各項工作順利、有序進行。
六要文明執勤，執勤時必須按規定著裝，注意風紀，做到服裝整潔，儀表端莊，精神飽滿，態度和藹，禮貌待人，辦事公道，堅持原則，以理服人，盡職盡責，熱忱服務;不準擅離職守，不準閑聊打鬧，不準干私活，不準酗酒吸煙，嚴禁刁難人、打罵人、侮辱人格、侵犯人權。
七要對內部不穩定因素進行排摸，同時制定穩控工作措施。
“四勤”
眼勤--即對眼前的事物留心觀察，并善于透過現象看本質，從蛛絲馬跡中發現疑點。
腦勤--即要注意思考問題，對觀察到的現象進行分析，從中發現不合常理、違背規律、相互矛盾的地方。處理問題時要隨機應變，要善于區分原則性問題和非原則性問題，然后針對不同性質的問題采取不同的處理方法。對原則性問題，必須嚴格把關;對非原則性問題則不宜過多地糾纏，以免過多牽扯精力，影響對原則性問題的處理。
腿勤--對于門衛保安范圍內出現的一些情況、問題，須親自去了解或解決。如大門處發生塞車，要主動去疏通;發現有人在大門周圍聚集，應立即做說服疏導工作讓他們離開。
手勤--指對出入大門的人員、車輛、物資的查驗，必須親自動手，不能敷衍塞責，應付差事。
最后，全體管理人員簽署責任狀，下決心全力刻硬疫，穩抓第一生產線！
